【厚积薄发·攻坚克难】中昂集团举行2019年一季度工作会议

发布时间:2019-4-15

      2019年4月13日—4月14日,“厚积薄发·攻坚克难”中昂集团2019一季度会议在北京召开。中昂集团董事长、集团高管、各中心/各区域公司的领导层参加本次会议。本次会议由中昂集团执行总裁朱文焱主持。

       本次会议及时总结一季度经营情况,发挥集体智慧,总结成功经验剖析失误案例,围绕以经营为中心的管理模式,确定第二季度工作重点与经营计划,促进年度经营既定目标稳步向前推进。

      2019年一季度会议期间,集团及各区域公司的领导对2019年一季度工作进行总结汇报,地方公司分享成功经验、剖析失误案例;集团职能中心就项目现场管理、设计标准化建设、规模扩张与人力资源管理、全面预算管理与资金计划进行专题分享;集团领导就深化运营管理、投资拓展、营销管理、融资管理进行指导。围绕企业做大做强的主基调,会议深化了“规模取胜、时间优先、现金为王”的经营理念,进一步强调“团队职业化、产品标准化、管理专业化、行为规范化、竞争市场化、效益最大化”的工作思路。


       汇报结束后,各位高管从各区域公司的实际情况和集团各职能领域的专业角度出发,提出质询,通过探讨达成共识,细化了下一季度集团发展的实现路径。本次会议为中昂集团2019年战略目标的完成奠定了良好基础,各个区域公司和集团职能部门将合力推动年度整体目标的达成。

                                                    (本次会议对2019年第一季度优秀团队进行了颁奖)

      2019年,是集团力争实现跨越式发展的一年。打铁还需自身硬,在追求卓越的道路上,中昂铁军将继续坚定信念,聚精会神搞建设,一心一意谋发展。继续发扬狼性文化,积极作为,勇于担当,上下同欲,力出一孔,格物致知,使命必达!



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